Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF)

Понятие «ИТ решение». Модель процессов MSF. Фазы и вехи проекта внедрения. Модель команды проекта. Ролевые кластеры команды проекта. Масштабирование проектной команды. Организация выполнения проекта. Ключевики: Microsoft Solutions Framework (MSF), ИТ решение, фаза проекта, веха проекта, основная веха, промежная веха, команда проекта, ролевой кластер, ролевой кластер «Управление продуктом», ролевой кластер «Управление программой Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF)», ролевой кластер «Разработка», ролевой кластер «Тестирование», ролевой кластер «Удовлетворение потребителя», ролевой кластер «Управление выпуском», масштабирование проектной команды, многофункциональная группа, группы направлений. Рассмотренные в прошлом разделе методологии нацелены на внедрение готовых информационных систем, построенных на базе определенных программных товаров. В отличие от их методология Microsoft Solutions Framework (MSF Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF)) носит универсальный нрав и может употребляться для внедрения случайной разрабатываемой в процессе проекта системы.Особенностью этой методологии является глубочайшая проработка разных качеств организации проекта внедрения (определение шагов и контрольных точек проекта, состава команды проекта, рассредотачивания задач и пр.), что возможно окажется очень полезным при проектировании собственных корпоративных процедур управления проектом Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF).

Состав работ проекта — модель процессов MSF Модель процессов MSF отражает интегрированную (общую) методологию разработки и внедренияИТ решений. Под ИТ-решением в MSF понимается скоординированная поставка набора частей (таких как программно-технические средства, документация, обучение и сопровождение), нужных для ублажения некой бизнес потребности определенного заказчика.Основными компонентами решения являются Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF):

программно-технические средства, которые могут быть как новыми, так и улучшенными версиями разработанных ранее;

внедрение — содержит в себе процедуры установки/удаления аппаратного и программного обеспечения;

обучение — процедуры, которые распространяются на всех участников использования и сопровождения решения;

документация — вся информация, нужная для установки, поддержки, сопровождения и использования решения;

сопровождение — процедуры развития Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF), восстановления, действий в нештатных ситуациях и поддержки юзеров;

наружные коммуникации — информирование заинтересованных сторон о ходе внедрения решения и его воздействии на их интересы.

В отличие от решений, программные продукты разрабатываются для нужд массового рынка, поставляются в качестве дистрибутивных пакетов либо загружаемых файлов и не требуют организации процесса внедрения.

Универсальность модели MSF Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) определяется тем, что благодаря собственной гибкости и отсутствию агрессивно установленных связей и процедур она может быть использована при разработке очень широкого круга систем: обычного программного обеспечения, ERP-систем, решений в области электрического бизнеса, распределенных сетевых приложений и пр.

В базе методологии MSF лежит итеративный встроенный подход Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) к созданию и внедрению решений, базирующийся на фазах и вехах.

Итеративность подхода предугадывает поэтапное создание всех частей проекта: программного кода, документации, дизайна, планов. Реализацию проекта рекомендуется начинать с построения, тестирования и внедрения базисной функциональности системы. Потом к решению добавляются все новые и новые способности. Таковой подход к процессу разработки Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) предполагает достаточную упругость в ведении документации. Проектные документы должны изменяться по мере эволюции проекта. Их пересмотр не прекращается до конца проекта и делается после каждой итерации. Таковой подход значительно отличается от принципов ведения документации в каскадной модели, где процесс разработки начинается только после того, как готовы и зафиксированы все Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) требования и спецификации Интеграция в рамках 1-го проекта процедур разработки и внедрения системы позволяет более много сосредоточиться на нуждах Заказчика (даже если разработка решения прошла успешно, заказчики не увидят отдачи до того времени, пока оно не запущено в эксплуатацию), сделать лучше взаимодействие с командой сопровождения. Фазы проекта определяют поочередно решаемые задачки, а Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) вехи (milestones) — главные точки проекта, характеризующие достижение какого-нибудь существенного результата. В MSF употребляются два вида вех: главные и промежные. Они имеют последующие свойства главные вехи служат точками перехода от одной фазы к другой и определяют конфигурации в текущих задачках ролевых кластеров проектной команды; в MSF Унифицированная модель организации внедрения ИТ-решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) главные вехи являются в достаточной степени универсальными для внедрения в любом ИТ проекте; промежные вехи демонстрируют достижение определенного прогресса в выполнении фазы проекта и расчленяют огромные сегменты работы на наименьшие, обозримые и управляемые участки; промежные вехи могут варьироваться зависимо от нрава проекта.


umstvennaya-rabotosposobnost-gigiena-umstvennogo-truda-shkolnikov.html
umstvennie-testi-dzh-kettella.html
umstvenno-otstalih-detej-za-rubezhom.html